Seu negócio é saudável?
Executando um negócio é emocionante e desgastante, mas às vezes você precisa dar um passo atrás das atividades do dia-a-dia da gestão de uma empresa e dar-lhe um exame de saúde empresarial. Se o seu negócio não é saudável, então você poderia ter problemas, assim como com a sua própria saúde física, a saúde de uma empresa é tão importante. Você tem bases sólidas em que o seu modelo de negócios e estratégia é construída para garantir o negócio pode crescer e se desenvolver nos próximos anos. São as suas metas para o próximo ano. 3 anos ou 5 anos claramente documentado que você tem um plano de vendas e marketing ou você está apenas balançando de um mês para o outro? Será que todos de sua equipe têm as habilidades necessárias para crescer com o negócio (e não é?) - Se não, então você precisa considerar treinamento ou um programa de desenvolvimento profissional. No lado financeiro é que você mantenha precisas e up-to-date de contabilidade registra todo o ano ou pânico quando abordagens de fim de ano. Você, pessoalmente, eo negócio devidamente protegidos financeiramente e segurado de forma adequada? Isso vai depender da estrutura do negócio, se é uma sociedade de responsabilidade limitada ou um comerciante individual ou uma sociedade de responsabilidade limitada. Como empresário, seria bom pensar que seu soubesse o que você, pessoalmente, estavam alcançando ou quer alcançar com o negócio, mas, por vezes, a pura busy'ness de executar sua própria empresa significa que você não tem tempo de voltar atrás e pensar apenas . Se você pode tentar tirar um tempo para pensar sobre como você vê o seu negócio crescer. Se ele é atualmente um pequeno negócio, é provável que ele é muito dependente de você pessoalmente, mas se ela cresce, então você vai ter que ser capaz de entregar a responsabilidade para os outros. Você tem funcionários no local já que poderia assumir responsabilidade crescente? E se o negócio não está indo bem financeiramente? Há boas razões para isso, que podem ser facilmente resolvidos (recessão econômica término, de reestruturação das finanças para fazê-lo mais barato, grandes custos iniciais em equipamentos ou instalações de compra que você não vai ter nos próximos anos). Você tem estratégias fiscais eficiente no local para minimizar as suas contas imposto sobre as sociedades. E você tem estruturas salariais no local para minimizar você carga tributária pessoal relacionada ao modo como você retirar dinheiro da empresa? Quais são seus planos para o negócio no futuro; é a intenção de vendê-lo como uma preocupação constante ou passá-lo para seus filhos. Se assim que você vai precisar saber o valor atual eo valor projetado do negócio na sua idade de aposentadoria. Se você não tiver selecionado a idade de aposentadoria, em seguida, planejar a idade legal de reforma, assim como um guia para fins de planejamento. Isto é particularmente importante se você ver o negócio como a sua pensão, ou como uma renda ou como um montante fixo se vendido. Se o seu plano é vender o negócio, então você vai precisar para se certificar de que os principais funcionários, clientes e fornecedores vai ficar com o negócio depois que você vende - qualquer comprador vai querer saber disso e ter algum tipo de garantia no local. Se você precisar de alguma ajuda com conselhos sobre essas questões ou um exame de saúde completo de negócios, em seguida, falar com os contabilistas em Londres norte ou onde quer que você se encontra para o conselho profissional. Muitos serviços de contabilidade taxa fixa incluirá um exame de saúde empresarial, como parte do pacote.
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